工欲善其事必先利其器,好的工具可以提高我们的工作效率,今天我会给大家介绍产品经理的常用工具,希望能够对大家工作或学习提供一些帮助。 查看全文>>
产品经理技术文章2021-06-16 |传智教育 |产品经理必备的软件工具
互联网产品的成型并不是曦而就的, 而是由最初的想法酝酿和演变面来的。这个想法就像一颗种子,从萌芽到成长,最终成为款产品,所以产品设计的第步就是产品构想。产品构想的来源主要有4个方面:观察生活、用户反馈、竞品启示,领导下达任务,其体介绍如下。 查看全文>>
产品经理技术文章2021-06-10 |传智教育 |产品构想的主要来源有哪些
通过产品构想和验证,一个基本的产品概念就初具雏形了。但此时的产品概念还只是产品经理个人的构想,这个构想到底能否发展为成型的产品,还需要对产品的需求进行范围更广的分析和论证。需求分析和论证包括用户研究和市场研究两方面,具体介绍如下。 查看全文>>
产品经理技术文章2021-06-10 |传智教育 |如何对产品构想进行分析和论证
简单来说,产品经理就是收集用户需求,站在用户的角度想问题,争取打造一款适宜用户的产品。产品经理的日常工作内容主要为以下六点: 查看全文>>
产品经理技术文章2021-06-04 |传智教育 |产品经理的日产工作,零基础学习产品经理
近些年,越来越多的人转行都首选互联网产品经理,我就在想为什么那么多人想转行做产品经理呢?到底产品经理这个岗位有啥魅力吸引那么多人想去从事这份工作呢? 我问了好几个朋友并自己分析了一下 ,总结出大致有如下几个原因: 查看全文>>
产品经理技术文章2021-05-10 |传智教育 |为什么转行产品经理
互联网公司中产品经理和开发人员联系密切,产品经理无法离开开发人员独立存在,开发人员同样也必须接受产品经理的领导和指挥。在工作当中,肯定会产生各种矛盾和问题,那么开发人员会讨厌产品经理的做法都有哪些呢? 查看全文>>
产品经理技术文章2021-05-07 |传智教育 |开发人员会讨厌产品经理的哪些做法
在产品工作过程中,需要经常和开发打交道,其本质是产品经理交付的内容要由开发实现,完成产品的上线,再到市场上去确认。在这个过程中经常会出现开发团队与产品经理之间的各种问题,答主有十多年battle经验,就此话题我们展开聊聊。 查看全文>>
产品经理技术文章2021-05-07 |传智教育 |开发团队不配合产品经理